看板管理是JIT生产方式中独具特色的管理工具，看板的操作必须严格符合规范，否则就会陷入形式主义的泥潭，起不到应有的效果。概括地讲，看板操作过程中有以下六个原则：

1、看板不能生产也不能搬运。

2、看板只能来自后工序。

3、前工序只能生产取走的部分。

4、前工序按收到看板的顺序进行生产。

5、看板必须和实物一起。

6、不要把不良品交给后工序。