1、管理幅度与管理层级适度原则；

2、因人设岗与因事设岗辩证使用的原则；

3、执行和监督分设原则；

4、职权和职责明确对等的原则；

5、稳定性与灵活性兼顾原则；

6、分权与控制系统同步建设原则；

7、统一指挥与双层领导的科学应用原则；

8、最影响利润的部门直属最高领导人原则；

9、企业文化与组织建设相配合原则；

10、适度保持均衡的原则。