1西格玛是690000次失误／百万次操作，2西格玛是308000次失误／百万次操作，3西格玛是66800次失误／百万次操作，4西格玛是6210次失误／百万次操作，5西格玛是230次失误／百万次操作，6西格玛是3.4次失误／百万次操作。

六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，目的是以“零缺陷”的完美商业追求带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔▪史密斯（BillSmith)于1986年提出的。