1、优化控制环境。

企业的内部控制不能脱离现实情况，受控制环境的影响，企业管理层对内部控制的重视程度，直接影响内部控制管理的有效实施。因此，优化控制环境，首要的是企业的管理者要重视，现代社会是法治社会，现代企业也要成为法治企业。

2、明确控制目标。

明确控制目标，前提是科学地制定目标。依据企业战略目标制订公司年度计划，并将其细分至相关部门，确定企业的销售、成本、工资、费用、利润、资金等计划，各部门再据以制定更详细的目标。

3、改善控制方法。

控制措施有效、到位，以国家法律、法规及财经纪律为准绳，对企业的经济活动和其他管理活动进行组织、调节和制约，以利于对违法乱纪行为进行揭露和纠正。

4、考核和评价内部控制的有效性。

明确衡量质量和业绩的标准，内部控制标准，可以在业务预算、工作计划中予以规定，每项经营业务的标准，都应书面成文，具体的内部控制标准可以单独制定。