VMI（供应商管理库存）的基本思想是供应商通过共享用户企业的当前库存和实际耗用数据，按照实际的消耗模型、消耗趋势和补货策略进行有实际根据的补货。它是一种供应商与用户企业通过信息共享平台来实现最低的库存及JIT，是使得双方企业成本最小化的有效手段。精益生产中，通过在供应商和客户之间建立快速高频的信息交换，使得两者之间的原料库存大幅降低，并移交给供应商管理，最终实现原料库存减少，供应商回款快的双赢合作。