对竞争对手的分析有四种诊断要素：

1、 未来目标：包括财务目标、市场地位、技术地位、社会表现等方面的目标；

2、 现行战略：竞争对手的现行战略以及这些战略可能取得的结果；

3、 能力：竞争对手的优势与劣势；

4、 假设：包括竞争对手对自己的假设以及对产业及产业中其他公司的假设，假设是指竞争对手如何看待自己在成本、技术以及其它方面的地位，以及对其他竞争者的目标和能力的认识。