1、培养人事管理能力。成功的领导者都是通过管人，育人，用人，来实现管理事务的，而所有失败的总裁者管事不管人或者管人无方的。

2、培养决策能力。要决策果断，勇于承担责任。

3、培养信誉度能力。

4、培养宽广胸怀的能力。能容许别人犯错误的领导一定是高明的领导，但并不是真正有胸怀的领导者。真正有胸怀的领导是那种能够接受别人缺点的人。