首先，正确授权可以减少领导者工作负担，集中精力处理更重要更大的问题。

第二，正确授权是对下属的一种信任，下属创造力能得到充分发掘。

第三,正确授权会调动下属积极性，赋予下属一定的权力是对有权力需要下属的满足。

第四，正确的授权有利于领导发现人才,锻炼人才，培养人才。

第五，正确的授权有利于团队建设，有利于发挥专长，互补不足，提高组织的整体力量。

第六，正确授权有利于避免领导专断，降低错误决策风险，减小错误决策的发生，甚至减小错误决策所造成的损失。