企业可通过以下方式进行有效激励：

1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量 ，人岗匹配是配置员工追求的基本目标；

2、设计基本和高级的培训计划，提高员工的工作能力，选拔有资格担任领导工作的人才，为员工提供广泛的培训计划，由专门的部门负责规划和组织，以帮助员工成长为最终目标；

3、不断改善工作环境和安全条件 ，适宜的工作环境可以提高工作效率，调节员工心理；

4、实行抱合作态度的领导方法 ，在领导与被领导的关系中，强调抱合作态度。